«Всего один инструмент принёс мне кучу инсайтов!», — Анна Королёва об Executive MBA

Анна Королёва — РО4 в компании GrebenukResulting, которая создаёт B2B отделы продаж «под ключ».

Какой инструмент управления вы бы выделили?

«Схема потока частиц» — этот тот инструмент, над которым я работала долго и который принёс мне кучу инсайтов. Я интуитивно поняла, что схемы могут помочь в написании инструкций. Уже описываю в рамках схемы работу финансового менеджера. У нас достаточно тяжёлый процесс для адаптации. На схеме он выглядит гораздо проще и понятнее. Эту схему заметил не только мой руководитель, но и владелец нашей компании Михаил Гребенюк. Сказал, что это очень круто. Я действительно сильно погрузилась в процесс, во все частицы, которые задействованы в этой схеме.

Наш финансовый менеджер занимается и дебиторкой, и финансовым планированием. Там сложный для понимания процесс. Найм такого финансового менеджера — это «узкое горлышко» в нашей компании. Сейчас я понимаю, что не только в найме, но и в понимании новичками всех этих процессов. И эта схема — очень крутой инструмент, который поможет эту проблему устранить.