Практика в образовании ProjectSkills.ru
Организация работы над практикоориентированным проектом
Предметом сопровождения проекта является организация совместной (групповой, командной) проектной деятельности «предметных» и «инженерных» команд при решении конкретной исследовательской или прикладной задачи по избранной ими тематике.
Сопровождение может быть организовано в очном или дистанционном режиме, в последнем случае формат программы моделирует деятельность современной распределенной команды, работающей в IT или сфере высоких технологий, когда члены команды находятся на своих рабочих местах и взаимодействуют в онлайн.
В ходе выполнения проекта, участники проходят все этапы разработки — от анализа проблемы и требований к её решению, до практической реализации проекта, чтобы затем успешно работать в команде или определиться со своей специализацией на перспективу.
Этапы организации проектной деятельности на примере тематической смены, продолжительностью 21 день:
Подготовительный — до начала работы над проектом
1. Базовый (2-7 дни смены)— введение в проектную деятельность для участников команд, распределение по командам, выбор командами тем проектов
2. Проектный (6-12 дни смены) — разработка концепций проектные решений, определение необходимых ресурсов, планирование деятельности
3. Рабочий (12-20 дни смены)— реализация проектных решений, представление результатов командной и индивидуальной проектной деятельности, рефлексия проектной деятельности
Результатом работы по каждому этапу является законченное решение (на первых этапах - документированное, возможно, в электронной форме)
Формулирование проблемы и предложение идеи:
- "Идея" проекта
Разработка концепции:
- Концепция решения (включая описание того, как это решение "работает")
Проектирование и планирование:
- Документация проекта
- План работ по реализизации решения
Реализация:
- Реализованное решение и решенная проблема
(Продолжение следует)