ГДЕ В ПРОЕКТЕ БИЗНЕС?

«Этот сюжет отражён в десятках книг и уже в доброй сотне сериалов.

Вначале группа талантливых людей делает что-то современное и привлекающее внимание. Это может быть продукт из IT, а может газета-журнал, да что угодно.

Потом приходит идея монетизации.

Далее появляются улыбчивые дяденьки в качественных костюмах. Они дают деньги и чудесное современное создание голубоглазых ребят, с прекрасными идеями, становится товаром.

Ну, а дальше…

А дальше с товаром поступают как с товаром — продают, к примеру, ибо он уже хорошо монетизирован и стоит дороже; меняют руководителя, чтобы монетизировать ещё больше; выкидывают любого работника, чтобы он не мешал монетизации. Короче, владельцы делают две важнейшие вещи для своего бизнеса: ищут все пути для повышения его стоимости и убирают все помехи для увеличения подобной монетизации.

Среди этих сберегающих бизнес мер главная — убрать всех, из-за кого власть может прихлопнуть издание и поставить цербера, чтобы следил за «порядком».

Так вот, то что сейчас произошло в «Ведомостях» — в одном из респектабельнейших изданий России, полностью вкладывается в эту вечную модель.»

Ну, или вот как Джобса в свое время «ушли» из собственной компании… Или вспомните историю Макдональдса.

В этой «реплике» М. Ганапольского хорошо показано важное: талантливый изобретатель, организатор или исследователь создают нечто, обладающее «ценностью», но: коммерциализация этой ценности — самостоятельный, уже «предпринимательский» проект, с совершенно иными целями, задачами, требующий, как правило, совершенно других личных качеств для своего успеха!

В этом смысле, разные околошкольные программы развития как бы «предпринимательского мышления», которые обещают помочь «реализовать свои технологические проекты в будущий бизнес», являются полной профанацией, именно потому что, там предполагается некая модель «сам придумал, сам сделал, сам продал», которая абсолютно нереально в современном мире (а если уж появляется такой уникум с таким врожденным набором способностей, так вряд ли организаторам такой программы будет чему его научить).

К оглавлению