Артем Ширинкин: Что делать во время кризиса производственникам?

Недавно мы писали о построении бизнес процессов на заводе, а сегодня производственник Артем Ширинкин написал открытое письмо владельцам предприятий.

Добрый день, уважаемые коллеги!

Хотя он не такой уж и добрый.

На сегодняшний день, Россия и весь мир переживают тройной кризис.

Кризис экономический, связанный с падением цены и спроса на нефть, и как следствие приведший к обвалу рубля и других национальных валют.

Кризис связанный с коронавирусом, и выразившийся в ряде мер по жесткому ограничению свободного перемещения людей, в т.ч. и на рабочие места, и как следствие остановку производств.

И кризис социальный, неопределенность в завтрашнем дне, и общее угнетенное состояние.

Что делать в таких условиях производственникам?

Прежде всего не паниковать. Все когда ни будь закончится. Дождь, война и бубонная чума не могут идти вечно. Вопрос в том, кто первый уловит тренды стремительно меняющегося мира.

Уже сейчас, огромные супермаркеты не продовольственных товаров мигрируют в интернет. Продовольственные сети борются за вендинговые автоматы продуктов в каждом подъезде. Яндекс вовсю тестирует такси без водителя. Спустя 2-3 месяца, мы будем жить в другом мире.

Тот, кто успеет одним из первых приспособится к стремительно меняющимся условиям - «снимет все сливки» в новой реальности.

Что делать конкретно прямо сейчас?

🔹Во-первых, проверьте, входит ли ваша компания в список предприятий, на которых не распространяется «режим каникул». Может по цепочке изготавливает продукцию для таких предприятий?

🔹Во-вторых, наращивайте средства производства. Не секрет, что возможность выполнить заказ полностью своими силами, играет решающую как в скорости его выполнения, так и в сумме Вашей прибыли, в независимости от текущего курса валюты. А вот сбережения рискуют превратиться или в аккуратные стопки цветной резанной бумаги или в осиротевший на один или два нуля банковский счет.

🔹В-третьих, и на данный момент это самое главное и актуальное. Автоматизируйте все что только возможно. Максимально замещайте неквалифицированный труд людей.

😱К пресловутому «человеческому фактору» (прогулы, болезни, уход сотрудников, обучение новых, травмы на производстве и т.д.) прибавился фактор внешнего регулирования количества рабочих на Вашем производстве. На данный момент это меры связанные с «эпидемией коронавируса», а завтра и после завтра будут другие.

💯Сейчас, самое время начать строить максимально гибкое, простое в управлении и легко меняющееся под текущие задачи производство.

Инвестиции, вложенные в роботизацию одного поста станка ЧПУ, сварки, разгрузки конвейера, камеры покраски, операции простой сборки, контроля качества и т.д. «отобьются» за 1,5-2 года и начнут генерировать денежный поток.

Мы готовы в кратчайшие сроки (1-2 недели) поставить и запустить на вашем производстве готовые решения на следующих постах:

⚙️Автоматизация загрузки/разгрузки станков фрезерной группы
⚙️Автоматизация загрузки/разгрузки станков токарной группы
⚙️Автоматизация загрузки/разгрузки листогиба
⚙️Автоматизация сварки

💯 Обращайтесь, обсудим и решим Вашу задачу по автоматизации.

Автор Артем Ширинкин, писать ему.

Клуб директоров — крупнейшее независимое бизнес-сообщество в России 280 000 управленцев, собственников и ТОП-менеджеров компаний.

Наша команда:

• За 9 лет создал а бизнес-сообщество с аудиторией более 280 000 управленцев и владельцев бизнеса из России и соседних стран. Подпишитесь на наш Instagram, чтобы быть в курсе обновлений сообщества.
• Провел а более 400 рекламных кампаний для клиентов в секторе B2B от чайного дома "Крафти" до SAP и Альфа Групп.
• Проводим встречи в Президент-отеле в Москве совместно с RuTalks и Алексеем Архиповым.

Мы можем решить вашу бизнес-задачу:

• Привлечение клиентов на сложные услуги с дорогим чеком (минимум 100-300 тысяч рублей) или построение сети продаж ( находим оптовых покупателей);
• Поиск дилеров в регионах ( спортивные бренды, производители гаджетов и мебели и другие);
• Продажа франшизы (от 2 до 30 заявок в среднем);
• Поиск инвестиций, кредито в (от 5М до 100М рублей) или продажа компании;

На нашем сайте читайте про аудиторию Клуба - статистику по должностям и отраслям.