Билл Гейтс выбрал 10 самых крутых инноваций 2019 года. Что о них нужно знать предпринимателю?

Каждый год редакторы журнала Массачусетского технологического института MIT Technology Review изучают последние изобретения и выбирают 10 новых технологий, которые, по их мнению, могут войти в повседневную жизнь и изменить мир. В этом году составление списка курировал Билл Гейтс, легендарный основатель Microsoft.

В прошлом журнал безошибочно предсказал масштабный успех глубинного анализа данных, беспроводных сенсорных сетей, изучения реальности, создания стволовых клеток, облачного стриминга, краудфандинга, редактирования генома, многоразовых космических кораблей, корпоративного мессенджера Slack, наушников-переводчиков Babel-fish и десятков других уникальных инноваций.

Гейтс, конечно же, точно предсказал триумф персональных компьютеров, графических пользовательских интерфейсов, систем наблюдения за домом в режиме реального времени, «умной» рекламы и так далее. И хотя прогнозы не всегда верны, мне кажется, что из этих списков можно почерпнуть очень многое.

Представляю вам список инноваций нынешнего года:

1. Ловкие роботы
2. Новая волна ядерной энергетики
3. Предсказание риска преждевременных родов
4. Кишечный зонд в форме таблетки
5. Индивидуальные вакцины от рака
6. Заменители мяса
7. Устройства — «ловцы» углекислого газа
8. Наручные аппараты ЭКГ
9. «Канализация» без канализации
10. Красноречивые ассистенты на основе ИИ

Некоторые могут продлевать жизнь. Задача других — повышать ее качество. У всех 10 инноваций есть несколько общих характеристик.

Уже осваиваются

Слыхали о кривой восприятия инновационных продуктов Роджерса? Согласно этой теории, цикл восприятия новшеств имеет форму волн и начинается с их изобретателей и пользователей-первопроходцев.

Все идеи из актуального списка уже находятся в разработке у стартапов, а некоторые компании даже готовы предложить минимально жизнеспособные демоверсии своих продуктов. Пройдет немало времени, пока эти «выдающиеся технологии» станут общепризнанными, но этот путь уже начался. Некоторые так и не дойдут до конца. И в этом нет ничего страшного.

Посмотрим на пункт 8 — наручные аппараты ЭКГ. Гарвардская медицинская школа недавно опубликовала статью в поддержку этого прогноза: «Трекерами активности пользуются уже более 50 млн человек, а с увеличением популярности умных часов ожидается, что этот показатель достигнет 160 млн».

Неуязвимая интеллектуальная собственность

Чтобы вывести каждую из этих инноваций на рынок и сделать общедоступной, потребуются миллионы или даже миллиарды долларов. При таком риске получить вознаграждение можно только в том случае, если у вас есть мощная база интеллектуальной собственности.

Признание инновации гарантирует вам стабильное конкурентное преимущество. Возьмем, к примеру, умные часы. В апреле компания Apple выиграла более 50 патентов, применимых к изобретениям Apple Watch. Именно так гигант высоких технологий планирует оставаться в лидерах.

Стратегия голубого океана

В одноименной книге авторы Ким Вивчан и Рене Моборн пишут: «Стратегия голубого океана — одновременное достижение дифференциации и снижения издержек для создания нового рыночного пространства и нового спроса. Цель — создать и освоить незанятое рыночное пространство и, таким образом, сделать конкуренцию неактуальной».

Среди примеров успешной стратегии голубого океана можно назвать Netflix, Tinder, Wikipedia и Airbnb. Вот так же и стартапы, разрабатывающие инновации из составленного Гейтсом списка, надеются перевернуть свои отрасли с ног на голову.

И добиться этого они могут, если придумают решения, которые будут иметь огромную ценность для конечных пользователей и при этом снизят издержки, будь то налоговые, природоохранные или иные. Давайте рассмотрим прогноз № 6 — заменители мяса. Вот мнение сотрудников Массачусетского технологического института:

«В зависимости от вида животного для производства килограмма белка из мяса с использованием западных промышленных методов требуется в 4–25 раз больше воды, в 6–17 раз больше земли и в 6–20 раз больше ископаемого топлива, чем для производства килограмма растительного белка».

Именно поэтому такие компании-стартапы, как Impossible Foods и Beyond Meat, уверены, что смогут полностью перекроить свою обширную индустрию.

Созидательное разрушение

Экономист Йозеф Шумпетер в своей книге «Капитализм, социализм и демократия» описывает «шторм созидательного разрушения» как «процесс индустриальной мутации, который непрерывно реконструирует экономическую структуру изнутри, разрушая старую структуру и создавая новую».

Простыми словами, созидательное разрушение происходит в тот момент, когда стартап смещает действующего лидера рынка, предложив миру намного более совершенную идею. Разработав более здоровые и экологичные заменители мяса, эти компании собираются радикально изменить скотопромышленность. Чтобы преуспеть, ваш стартап должен иметь не менее весомое преимущество.

Правило «в 10 раз больше»

Правило «в 10 раз больше» гласит: чтобы сместить устоявшегося лидера рынка, нужно быть в 10 раз лучше: быстрее, дешевле, сильнее и так далее. Все новые фавориты Гейтса из списка инноваций следуют этому правилу.

Возьмем прогноз № 7 — «ловец» углекислого газа. Это устройство предположительно может поглощать до 90 % CO2, выделяемого при сжигании ископаемого топлива во время производства электроэнергии и других промышленных процессов, что как минимум в 10 раз лучше, чем существующие альтернативы (например, налоги на выбросы углекислого газа). В гонке за лидерство в этой сфере участвуют такие стартапы, как Carbon Engineering (который получает финансирование от Гейтса), Global Thermostat и Prometheus.

Запомните этот список — независимо от вашей сферы деятельности. Задайте себе следующие вопросы: «Как это повлияет на мой бизнес?», «Если Гейтс прав, то как это отразится на моей бизнес-модели?».

Если вы дадите конструктивные ответы на эти вопросы, то сможете выгодно использовать перечисленные инновации, и, вероятно, даже присоединиться к Гейтсу в клубе успешных учредителей.

Подписывайся на наш канал: https://telete.in/business_ru

Услуги от нашего канала: https://tgraph.io/Nashi-vozmozhnosti-08-16